精益布局規(guī)劃與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益布局規(guī)劃管理項(xiàng)目概述 布局規(guī)劃主要是研究工序之間、車間之間以及工廠整體的設(shè)備、工作臺(tái)、原材料、成品倉(cāng)庫(kù)等配置的合理性，以達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的人流與物流暢通化

精益成本管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益成本管理項(xiàng)目概述 降本增效是指在精益生產(chǎn)里，通過(guò)技術(shù)熟練和提升，帶來(lái)的單位工作時(shí)間內(nèi)的工作效率的提高，相對(duì)減低了每一產(chǎn)品單位的生產(chǎn)成本。降低成本，增加效益。成本

精益質(zhì)量管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益質(zhì)量管理項(xiàng)目概述 精益質(zhì)量管理就是在對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種知識(shí)和方法，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn)，追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量

精益安全管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益安全管理項(xiàng)目概述 精益安全與傳統(tǒng)安全管理的主要區(qū)別在于其思維方式和工作的切入點(diǎn)、著眼點(diǎn)的不同，講究的是本質(zhì)上的安全。海恩法則指出：每一期嚴(yán)重事故的背后，必然有2

精益現(xiàn)場(chǎng)管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目概述 精益現(xiàn)場(chǎng)管理旨在對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，從2010年起，新益為咨詢組建精益現(xiàn)場(chǎng)課題研究團(tuán)隊(duì)，通過(guò)十余年時(shí)間研究了豐

精益制造管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益制造管理項(xiàng)目概述 精益制造以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，消除過(guò)程中浪費(fèi)為根本思想，降低成本，增加利潤(rùn)為目標(biāo)的管理。提高質(zhì)量、降低成本、縮短交期最有效工具。 二、精益制造管理