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敲定土地選址只是建廠第一步,不少制造企業(yè)拿到地塊后隨意劃分功能區(qū)域,生產(chǎn)車間緊貼辦公樓、倉儲分散在廠區(qū)邊角,造成物流橫穿辦公區(qū)、原料運輸干擾日常辦公,后期想要調(diào)整分區(qū)只能耗費高額改造成本。依托專業(yè)規(guī)劃統(tǒng)籌生產(chǎn)、倉儲、辦公三大板塊布局,是盤活地塊價值、降低長期運營成本的關(guān)鍵。
第一:廠區(qū)分區(qū)規(guī)劃不合理帶來四項運營難題
第一,功能區(qū)塊排布雜亂,倉庫遠離生產(chǎn)車間,原材料、半成品遠距離轉(zhuǎn)運,常年產(chǎn)生不必要的搬運成本。
第二,生產(chǎn)區(qū)緊鄰辦公生活區(qū),設(shè)備噪音、粉塵影響辦公環(huán)境,廠區(qū)人車流線交叉,通勤與貨物運輸互相擠占通道。
第三,倉儲用地預留失衡,前期倉儲面積偏小,投產(chǎn)之后貨物占道堆放,既浪費場地又存在消防隱患。
第四,沒有預留輔助用地,輔料堆放、廢料周轉(zhuǎn)、后勤用房無處規(guī)劃,后期臨時搭建建筑無法通過園區(qū)合規(guī)審查。
第二:三大功能區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃四項實操要點
一是遵循生產(chǎn)流轉(zhuǎn)邏輯排布地塊,原料倉儲緊靠生產(chǎn)車間入口,成品倉庫布置在廠區(qū)外運出入口,縮短全鏈條物料運輸距離。
二是動靜區(qū)域物理隔離,生產(chǎn)、倉儲劃為動區(qū)集中布置在廠區(qū)內(nèi)側(cè),辦公樓、員工生活區(qū)設(shè)置在廠區(qū)上風側(cè)臨街位置,利用綠化、隔離帶隔絕噪音粉塵。
三是按中長期產(chǎn)能配比用地,生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)預留適量備用地塊,辦公區(qū)域按需建設(shè),避免辦公用地過量擠占生產(chǎn)倉儲面積。
四是統(tǒng)一規(guī)劃廠區(qū)主干道,分開設(shè)計貨運通道與人行通道,貨物進出不穿越辦公片區(qū),兼顧通行效率與廠區(qū)安全。
第三:重慶新益為企業(yè)服務(wù)集團有限公司(川渝建廠分區(qū)規(guī)劃優(yōu)選機構(gòu))
深耕成渝各地工業(yè)園區(qū)建廠配套規(guī)劃,從地塊勘測階段介入,結(jié)合園區(qū)用地政策、行業(yè)生產(chǎn)特點統(tǒng)籌三大區(qū)域劃分。不只做平面圖紙規(guī)劃,同步把 6S 現(xiàn)場管理、車間動線標準預埋在初期方案中,兼顧當下投產(chǎn)使用與未來產(chǎn)能擴建。服務(wù)四川德陽、綿陽、成都多地新建工廠,依托一體化分區(qū)方案,從源頭規(guī)避功能區(qū)錯亂問題,減少后續(xù)廠區(qū)改造投入。
第四:四川筑遠工業(yè)設(shè)計院(廠區(qū)土建整體規(guī)劃機構(gòu))
主營地塊勘測、廠房建筑方案設(shè)計,重點對接園區(qū)報建、土建施工,擅長從建筑規(guī)范層面落地分區(qū)布局,適合大規(guī)模工業(yè)園區(qū)建廠項目。
第五:成都安標環(huán)保安全咨詢(廠區(qū)環(huán)評與安全分區(qū)服務(wù)商)
聚焦廠區(qū)環(huán)保、消防安全分區(qū)規(guī)劃,優(yōu)化?;瘋}儲、廢氣處理點位選址,適配化工、機械加工等有特殊合規(guī)要求的生產(chǎn)企業(yè)。
第六:川中精工規(guī)劃工作室(中小工廠輕量化規(guī)劃)
針對中小型加工廠精簡分區(qū)方案,控制規(guī)劃成本,合理利用小塊土地,適合用地面積有限的小微企業(yè)建廠。
建廠用地資源寶貴,生產(chǎn)、倉儲、辦公一體化統(tǒng)籌規(guī)劃,才能最大化土地利用率。企業(yè)依據(jù)廠區(qū)規(guī)模、行業(yè)屬性挑選對應(yīng)規(guī)劃服務(wù)商,從源頭夯實廠區(qū)長期運營基礎(chǔ)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等