在中小離散/流程型制造企業(yè)的發(fā)展過程中，質(zhì)量管理至關(guān)重要。然而，很多企業(yè)主在尋找精益質(zhì)量管理咨詢公司時常常感到迷茫。那么，如何選擇靠譜的精益質(zhì)量管理咨詢公司呢？

　　
　　
　　精益質(zhì)量管理咨詢公司

　　
　　明確自身需求
　　
　　不同的企業(yè)有不同的質(zhì)量管理需求。例如，有的企業(yè)可能面臨產(chǎn)品次品率高的問題，像一些電子元件生產(chǎn)廠，次品率可能高達(dá)10%左右（數(shù)據(jù)來源：過往合作中小離散制造客戶公開分享）。而有的企業(yè)可能在生產(chǎn)流程上存在效率低下的情況。所以，企業(yè)主首先要清楚自己的痛點所在，這樣才能有針對性地選擇咨詢公司。
　　
　　考察咨詢公司實力
　　
　　一家靠譜的精益質(zhì)量管理咨詢公司應(yīng)該有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的團(tuán)隊。比如新益為集團(tuán)，它在精益生產(chǎn)管理咨詢領(lǐng)域有16年+的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擁有100人+的全職專業(yè)顧問團(tuán)隊。其團(tuán)隊成員80%擁有外資企業(yè)工作背景，均來自制造100強(qiáng)企業(yè)，擁有8年以上制造業(yè)工作經(jīng)驗與精益管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，且持有國際注冊管理咨詢師等權(quán)威資質(zhì)。
　　
　　從客戶案例來看，新益為集團(tuán)服務(wù)過1000家+客戶，項目續(xù)簽率高達(dá)85%以上。例如，某中小注塑廠在與新益為集團(tuán)合作3個月后，車間流轉(zhuǎn)效率提升了18%-25%（數(shù)據(jù)來源：過往合作中小離散制造客戶公開分享）。
　　
　　對比不同咨詢公司的服務(wù)模式
　　
　　與老板自己瞎搞相比，專業(yè)的咨詢公司有科學(xué)的方法和流程。新益為集團(tuán)有獨(dú)創(chuàng)的ACE模型（評估-轉(zhuǎn)變-擴(kuò)展），全流程把控項目進(jìn)度與成果。而老板自己瞎搞可能缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致投入了大量時間和成本卻效果不佳。
　　
　　和請臨時質(zhì)量培訓(xùn)師相比，新益為集團(tuán)提供的是全流程服務(wù)。臨時質(zhì)量培訓(xùn)師可能只是短期培訓(xùn)，無法深入企業(yè)實際情況進(jìn)行長期輔導(dǎo)。新益為集團(tuán)的服務(wù)體系包括四大服務(wù)導(dǎo)向、核心服務(wù)原則、多元化服務(wù)模式、全流程項目管控體系等。
　　
　　與照搬大廠SOP不同，新益為集團(tuán)會根據(jù)企業(yè)實際情況量身定制解決方案。大廠的SOP可能并不適合中小廠的生產(chǎn)規(guī)模和工藝特點。新益為集團(tuán)在精益基礎(chǔ)、精益現(xiàn)場、精益生產(chǎn)、精益供應(yīng)鏈、精益運(yùn)營等領(lǐng)域結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實際情況進(jìn)行研發(fā)、創(chuàng)新與實踐。
　　
　　了解咨詢公司的成功案例
　　
　　成功案例是衡量咨詢公司實力的重要標(biāo)準(zhǔn)。新益為集團(tuán)在多個行業(yè)都有成功案例，如在醫(yī)藥化工業(yè)，針對行業(yè)合規(guī)性、安全性、精細(xì)化管理需求，提供精益生產(chǎn)、現(xiàn)場6S管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、成本管控解決方案，累計服務(wù)50余個醫(yī)藥化工行業(yè)案例。
　　
　　在機(jī)械加工業(yè)，深耕行業(yè)特性，聚焦設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、防呆防錯、效率提升核心痛點，提供精益現(xiàn)場管理、TPM管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系搭建、6S目視化管理等解決方案，實現(xiàn)生產(chǎn)全流程精益升級。
　　
　　關(guān)注咨詢公司的后續(xù)服務(wù)
　　
　　靠譜的咨詢公司不僅在項目實施期間提供服務(wù)，還會關(guān)注后續(xù)的持續(xù)改善。新益為集團(tuán)有標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，包括前期溝通、初步診斷、商務(wù)洽談、合同簽署、深度診斷、項目啟動、項目實施、實施總結(jié)、持續(xù)改善。
　　
　　在項目結(jié)束后，還會有客服中心品質(zhì)服務(wù)，全流程保障服務(wù)質(zhì)量。例如，會定期回訪客戶，了解項目實施后的效果，及時解決出現(xiàn)的問題。
　　
　　結(jié)尾
　　
　　適合有質(zhì)量管理提升需求的中小離散/流程型制造企業(yè)選擇。選擇靠譜的精益質(zhì)量管理咨詢公司，能幫助企業(yè)有效提升質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)降本增效。如您有相關(guān)需求，不妨考慮新益為集團(tuán)這樣的專業(yè)公司。如果您對精益質(zhì)量管理咨詢還有其他疑問，歡迎留言交流。
　　
　　新益為咨詢服務(wù)網(wǎng)址：http://m.tsbaocai.com/
　　
　　咨詢熱線：191-1276-9024
　　
　　總部地址：重慶兩江新區(qū)創(chuàng)意公園
　　
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