日本項目施工精細化管理案例賞析

新益為安全管理咨詢公司概述：精細化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達國家（日本20世紀50年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會分工的精細化以及服務質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求。

案例解析 | 制造業(yè)倉庫漏發(fā)貨的解決過程

新益為物流設計咨詢公司概述：本文通過具體案例，向大家介紹如何解決制造業(yè)倉庫漏發(fā)貨的問題。

一個員工的離職成本，很恐怖的！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：一個員工離職后留下的坑，并不是再找一個人填上就萬事大吉了。一般來說，核心人才的流失，至少有1-2個月的招聘期、3個月的適應期，6個月的融入期；此外，還有相當于4個月工資的招聘費用，超過40%的失敗率。

工廠管理的浪費清單，稽核您的企業(yè)有多少？

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：工廠管理看的見、看不見的浪費很多，減少浪費的前提條件是我們應該識別浪費有哪些，對照下面正文內(nèi)容，稽核下您的企業(yè)有多少浪費？

工廠改善101式！

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：工廠改善101大基礎技巧，一定讓您的現(xiàn)場管理大呼過癮！

工廠哪些地方需要目視化管理？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：經(jīng)科學研究發(fā)現(xiàn)，外部信息80%靠眼睛傳遞給大腦，留下深刻記憶，這是企業(yè)實施目視化管理的原理所在，實施目視化管理給企業(yè)帶來的巨大作用與價值，正是目視化管理倍受喜愛的原因所在。